新葡萄京官网www5118807 军情热点 游骑兵主要专注于基本的步兵任务,游骑兵团直属侦察分遣队

游骑兵主要专注于基本的步兵任务,游骑兵团直属侦察分遣队



有一段时间,RRD的前途看上去乌黑锃亮,而别的部门,比如陆军情报支援队,却能接到不少侦察的活。游骑兵团的指挥官,威廉·莱斯津斯基上校,不甘心团里的兵尖子就这样被晾。他对RRD说,他希望游骑兵要能看到游骑兵的目标,因为他们比任何人都更了解游骑兵的任务和使命,并且知道在侦察的时候要把什么样的信息传给上级。他指示RRD换个角度再审视一下自身的的组织和装备清单、基本任务列表、他们的选拔过程和培训资料。这个团的指挥官告诉他们:如果变革是必要的,那就去义无反顾地去做,让自身强大起来就不会出局。

游骑兵在发展历史上数次重建,解散,下面是最后一次重建后的发展历史:

在克林顿执政期间,游骑兵团的资金远不如他们本应有的那么充裕。除了特种部队之外,他们还必须担负起作为军队主力战斗步兵部队的角色,同时为军队里其他部队树立起纪律和职业精神的典范。这就意味着穿靴子和熨烫制服通常和训练战斗一样重要。这两种角色的错位一直让游骑兵团困扰不已。

SFQC 6阶段–毕业和军事自由落体跳伞课程

第6阶段是最终阶段,学员们会参加毕业典礼,获得特种部队资格章和绿色贝雷帽,分配所属特种大队,并紧接着参加军事自由落体跳伞课程。

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由于任务属性的关系,其他特种作战部队的资格训练要比第75游骑兵团长的多,一般是1-2年,训练强度相当于RASP+游骑兵学校。他们的训练科目已经包含了小部队战术和领导力,再去游骑兵学校似乎是浪费资源和时间。常年高强度的反恐战争,让各特战部队部署间隙的训练时间非常宝贵,他们倾向于派自己的官兵学习更能带来直接受益的课程,比如狙击手、JTAC或者登山。

很多人都知道,JSOC在20世纪90年代末在波斯尼亚进行抓捕行动。大多数人没有意识到的是,这些事RRD也有份。尽管RRD从没有成建制地被投放到波斯尼亚,但确实有单兵参与了相关行动。他们在波斯尼亚的任务之一是熟悉地形,在10天的时间里,RRD和JSOC的行动人员在全国各地驾车了解行动环境。

组建新的步枪连需要半年的时间,最终要在欧文堡的国家训练中心来检测实效。首先完成的是2营,然后是3营和1营,这主要是由3个营的海外部署时间决定的。三个营分别完成于2008年的1,5,7月。每个营之后会带着他们新的步枪连一起进行海外部署。最先完成改编,带着全新编制被部署到阿富汗的2营证明这是比较合理的。在部署时,实际上存在有少量缺编的部队,即步兵班中少于7人,7人对于步兵班来说已经是很少的数字了,有人回忆道,我那时班里就5个人。但是大体上,班都有7人的规模。

结论

SFQC 4阶段–非常规战高潮演习

士兵们必须把他们在SFQC学到的所有技能成功的应用在Robin
Sage演习中的非常规战环境。Robin
Sage演习在40多年的历史中,已经成为士兵们通过努力获得令人垂涎的绿色贝雷帽的试金石。士兵们将被组织为特种部队A级作战分遣队。这些ODA将在参加过实战的特战队员指导下规划任务和渗透至敌后,通过演习训练和积攒经验。学员们会被教授在非常规战环境中生存和取得成功的必要技能,这个模拟国家政治动荡,出现军事冲突,迫使士兵们发挥个人和集体的问题解决能力。Robin
Sage演习如此成功的原因在于它建立于使用游击队的真实感。ODA必须评估游击队的作战能力,并从各军事专业的单兵任务层面,至基本小部队战术层面,进行彻底的训练,并在这个过程中面对各种始料未及的挑战。在演习中,SF-ODA必须运用非常规战条例中的知识和作战技术。这种严谨逼真的演习,为特种部队士兵们提供了成功随ODA在战场部署的技能和信心。

他一直想去游骑兵学校,从他20年前加入特种部队的时候就有这个念头。但是因为各种各样的事情,这件事居然拖了这么久。现在他已经42岁了,在特种部队里德高望重,没有人会因为他没有游骑兵资格而刁难他。但是他觉得完成游骑兵课程符合特种部队的精神,他志愿这么做。如果这件事还要再等5年,他还是会去做。

RRD一直在持续地发展,当他们在2005年左右正式配属JSOC时,他们的努力终于得到了汇报。该单位已被重新改名为游骑兵团直属侦察连。本文中的信息是游骑兵历史的重要组成部分,但从情报的角度来看,这些细节已经过时了,关于RRC的更多细节则处于保密状态。

不会结尾,那么最后就来一句被人所熟知游骑兵的名言(不是格言,75团的格言是Sua
Sponte),也是游骑兵信条的最后一句,那就是RANGERS LEAD THE WAY!

这位作者于2003年6月参加了RIP。就像参谋军士菲普斯在开始的时候向我们解释的那样,手把手教战士如何作战不是干部的职责,而是给学生一个任务,条件和标准。如果学生们不能达到这些标准,就会进行“物理纠正”。

大家好,我是小型大白鲨,接下来我们将开始学习特战分队方面的基本知识,而不是直接进入战术环境。因为我们只有对特战队员/特战分队的能力和特征有足够的了解,才可以明白他们处于怎样的战术环境,他们在各种环境可以发挥怎样的作用,并对特战分队进行任务规划和准备有充足的感性认识。

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许多年轻的游骑兵没有意识到的是,这是因为团部对RRD采取了高标准严要求,试图激发RRD的极限,看看这群战士到底能达到一个什么样的高度。

RSTB由以下单位组成:

在全球反恐战争开始之前,游骑兵主要专注于基本的步兵任务,如伏击、突袭和巡逻技能,还有攻占机场这种额外功能。

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海豹突击队

到了1995年,RRD共下辖3个侦察队,每队由6名游骑兵组成——就跟越南战场上的远距离侦察巡逻队一样。三个游骑兵营各自辖配一个侦察小组来执行侦察任务。第1侦察队隶属游骑兵团1营,第2侦察队隶属游骑兵团2营,第3侦察队隶属游骑兵团3营。每个队的队长都可以是一等军士担任。RRD的指挥架构由6名成员组成。包括一名上尉,两个通信士官,一个训练士官和一个行动士官。在第75游骑兵团中,RRD由S2指派任务。

比组建第四个步枪连更难的是游骑兵团中的支援人员,除了步兵外,团中有大量的支援人员,扩编改编使得团中出现了更多的支援岗位需要填满。游骑兵的选拔并不轻松,完成基本训练,空降学校不难,但是很多人因为体能栽在了游骑兵的选拔这一关,无论是兵,还是士官军官,两种选拔,RIP和ROP。参加的很多人体能达不到要求。非步兵专业的人通过相对要更难一些,这导致了团中很多支援岗位不得不由与其职业不相符的人来做,比如让步兵专业的人去做饭。

所有这些都将很快改变,第75游骑兵团的武器、装备、文化、选拔过程和任务在911之后经历了巨大的变革。

美国陆军特种部队

我们要知道,“特别能吃苦,特别能忍耐”并不是“特别能战斗”的充分必要条件,而是必要不充分条件,我们的思维不应局限于“魔鬼周”、高压训练、生存训练、高强度体能训练……这些东西确实非常重要,但是它们对于特战指挥员和教员某种程度上又是最好落实、成本最低的,培养特战队员不能只靠或者依赖这些训练,过度的注意力放在这里非常容易造成软硬件建设和其他技战术训练的不足。

提起美国特种作战部队,大家眼里最熟悉的莫过于海豹突击队,但是我接下来主要介绍的却是陆军特种部队。

我为什么要介绍美国陆军特种部队?首先因为在美军SOF团体里他们确实很棒,是唯一一个在战功和对美国民间文化影响上可以和海豹突击队相媲美的(三角洲部队并不是陆军特种部队的子单位,但是却是陆特一代人努力的成果)。陆特代表了美军特种作战思想的一个重要部分,在政治敏感地区游击战和反游击战、反叛乱活动,也就是非常规战。最后,有太多的关于海豹突击队的书了,没有必要重复建设。

有人会说,陆军特种部队算什么啊,在越战中默默无闻,我听都没听说过,我们只听说过海豹绿面人在湄公河三角洲大显神威,伏击、捕俘,让越共寝食难安的传说。他们可在越战中拿了三枚荣誉勋章,Norris上尉渗透北越救飞行员的故事可是被拍成了电影……

而且在反恐战争时代,海豹突击队早就成了明星,也拿了三枚荣誉勋章,电视剧都拍了俩。拉登都是他们毙的。陆军特种部队和陆军突击兵加起来就拿了俩,陆军特战厉害咋没盖过他们的风头了。

对此我只能说,too young,too simple。

美国特种作战团体有个自称,叫“the quiet
professional”(这也是一本书的名字,感兴趣的读者可以查一下这本书),是一群人的座右铭,而且正好发源于绿色贝雷帽团体。它直译过来是“沉默的职业军人”,好听点叫“沉默武士”。特战这个团体是在敏感环境作战的,低调行事是一贯作风,陆军特别重视这一点。特种作战部队官兵是warriors,而不是idol,为什么要在人气上盖过对方?军迷们总是喜欢根据因大众媒体的报道形成的印象来判断特战部队的水平,可是在阴暗偏僻角落做非常之事的人,非要放在聚光灯下蹦跶,这简直是疯了。

我们回过头来说一下历史,如果说海豹突击队的历史被认为是传奇,那么陆军特种部队的历史就堪称史诗!

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参加过越战的前海豹突击队队员,越战唯一一次成功的战俘营救行动的指挥者,现在的军事的作家Dick
Couch上校说过:

“回过头来看我在越南战场的经历,对我们海豹突击队而言,这基本上是一场直接行动战争。这是非常危险的任务,在晚上于运河两岸或者红树林里面搜索越共通常极为可怕。但是我们海豹通常有一个安全的居住营地,我们可以洗一个热水澡,吃顿热饭,如果没有迫击炮袭击,还可以安稳的休息一会儿。当我们不在战场的时候,一个基地警戒分队会保护我们。在很大程度上,我们在其他美军部队的支援范围内。生活很简单–吃饭、睡觉和出去找坏人。陆军特种部队分遣队往往与山地部落居住在一起,没有我们海豹能享受的待遇。而对于绿色贝雷帽分遣队指挥员而言,他们要做的太多,不只是简单的领导自己分遣队的作战行动,我对他们和他们能够在那场战争中取得的成就表示敬畏。”

Dick上校的这番话,正是两支部队在越战战场扮演角色区别的缩影。

海豹突击队于1965年初次部署到到越南,直到1973年离开。活动范围主要为首府西贡附近RUNG
SAT特别区,富饶、人口稠密的湄公河三角洲地带和其他水际地区。

他们执行任务时很少受到陆军的干扰,任务形式多为小规模的突击、侦察和捕捉战俘,以及两栖作战,也有复杂的联合行动。但是这并不是远距离敌后作战。Norris上尉渗透北越营救飞行员只是个特例,多数海豹部队在当时并不是这么作战。海豹突击队人员是被借调至MACV-SOG,但并非其主力,只占非常小的一部分。

正如Couch上校所言,”海豹们一般在午夜前渗透,一直埋伏到凌晨,然后坐船回到基地。”

而陆军特种部队,他们在同时期其他地区做了更多的工作。

陆军特种部队是1950年代后期第一支进入越南战区的美军部队,1960年代初期在整个南越进行部署。特种部队小组作为越南军队和CIDG的顾问,训练和领导了MIKE部队。并且通过驻越军事援助司令部–研究与观察大队等单位,进行跨国界作战。

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1963年2月,第5特种大队在芽庄建立了永久性总部,使越南成为了第5特种大队的专属作战区。陆军特种部队最终在全国建立了大约254个前哨基地,其中的很多只由一个特种部队小组和数百名友好的当地人守卫,他们居住环境恶劣,饱受北越军队或越共袭扰。绿色贝雷帽们给少数民族山民们训练现代战争技术,把他们打造成了多达60000人的非正规防卫大队。其他的任务包括民事行动项目,在这些项目中,特种部队官兵们建立学校、医院和政府大楼,向平民提供医疗服务,疏通运河。这些任务旨在夺取民心。

渐渐的,特种部队关闭了他们在南越的营地,1971年3月5号,第5特种大队返回了布拉格堡。但是特种部队在越南的使命并未结束,一些士兵继续在一些隐蔽任务中作战。我们要明白,绿色贝雷帽是最好的游击战和反游击战专家,是当地军队的教员和领导者,但是他们是面向敌后和敏感环境打造的,他们也是优秀的侦察兵和突击队员!

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1964年,MACV建立了一支在南越境内具备纵深侦察能力的部队,被称为B-52分队,作战行动代号为Δ,即“三角洲计划”。每个侦察分队有两名绿色贝雷帽和四名越南陆军特种部队士兵组成。1965年,曾经被交换至英国特种空勤团的Charles
Beckwith少校担任该部队指挥员,他用极为严格的手段和高标准选拔训练B-52分队,极大的提高了他们的纵深侦察能力。B-52分队在1970年解散之前,在敌占区执行了大量秘密任务
行动模式一般是渗透至敌区,几天后撤回,进行任务汇报。后来MACV又启动了类似的Ω和Σ计划。

1966年9月,第5特种大队在越南建立了Recondo(commando-reconnaissance的缩写,即侦察-突击)学校,通过三周的训练,培养美军常规单位远距离侦察部队干部,内容包括直升机插入敌后、生存、逃脱、通迅、武器训练、情报搜集和其他特战技能。美军常规单位的师/旅级直属远距离侦察巡逻队深受该课程影响。

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在越南,越共依靠胡志明小道作为后勤生命线。这条运输线位于柬埔寨和老挝,美军在法理上不得接触。为了搜集胡志明小道上的供应情况和进行封锁作战,MACV-SOG负责跨越边境的秘密作战行动,包括大量的越境远距离侦察作战,抓捕俘虏,营救作战,破袭作战,轰炸效果评估。MACV-SOG的作战小组由美国人领导,以当地部队为主,兵源临时借调自陆军特种部队、海豹突击队、海军陆战队远征军直属侦察连,但是最主要的还是陆军特种部队。负责对胡志明小道进行秘密作战的指挥员是Arthur
Simons上校,他是二战时期的老突击兵,参加过菲律宾卡巴那端战俘营的营救美军俘虏作战,后加入陆军特种部队。

1970年11月,正是Simons上校率领一支秘密突击队,深入北越,对河内以西的山西战俘营发动了袭击。56名来自第6和第7特种大队及特战中心的特战队员参加了本次行动。他们花了六个月做准备,秘密作战专家、侦察英雄Richard
Meadows上尉负责近战方面的指导,并在行动中作为突击组长攻入战俘营。整个行动非常顺利,消灭了大批不明国籍的北越军队外军顾问,而美军无人伤亡。但是不久前战俘已被转移。

在特种部队各种各样的战例中,特种部队为常规部队提供了必要、及时的情报。同时开发了大量的特种作战技战术,现代特种侦察技战术的主要开发者就是陆军特种部队(其次才是FR,甚至连直接行动DA、特种侦察SR这些军事概念都是陆军特种部队提出完善的),而“象牙海岸行动”除了情报有误,在执行方面基本无可指责,直到今天仍是直接行动和人员营救作战的参考案例。

陆军特种部队因为在越南的勇猛作战体现出的牺牲与奉献精神,第5特种大队的官兵获得了20枚荣誉勋章(有两枚为2014年奥巴马政府追授,一枚为2017年特朗普政府追授),第7特种大队获得了1枚荣誉勋章。美国陆军在当时十分讨厌特种部队,但是他们的勇气与战斗素养根本不能忽视,第5特种大队仅仅作为一个团/旅级单位,但是获得的荣誉勋章却远超过任何一个参加过越战的陆军师级单位!

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(第5特种大队的退役陆军上尉Gary M.
Rose于2017年10月获得荣誉勋章,以表彰他在1970年9月11-14日于老挝西北部行动的表现)

Charles
Beckwith在战后升至上校,担任陆军特种部队学校校长,在1977年排除军内官僚阻力建立了“第1陆军特种部队D级作战分遣队”,即三角洲部队。1980年参加鹰爪行动,行动失败后建议高层成立专门的指挥联合特种作战部队的司令部,后来JSOC成立,Beckwith退役。

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(Charles Beckwith,胸前佩戴SAS空降章)

Arthur Simons上校在越战后退役,1978年,他被德克萨斯州商人Ross
Perot联系上,原来有两名电子数据系统公司的员工在伊朗革命爆发前于是被扣押了,所以需要Siomons的帮助。Siomons组织了一次营救行动,最终将这两名男子从伊朗监狱释放。所有相关的人都安全地回到了美国。他在行动后不久病逝。

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Richard
Meadows后升至少校,也在越战后退役,后以平民顾问身份,指导初建的三角洲部队的训练。1980年伊朗人质危机发生后,在中情局无人可用的情况下,Meadows志愿潜入德黑兰搜集情报,后来鹰爪行动失败,他在没有支援的情况下,安全独自撤回。他在去世前一直坚持在南美洲进行反毒品工作。

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此外,他们三个人都曾在突击兵学校担任教头,并成果不俗。

到了九十年代,布拉格堡的陆军特种作战中心和学校竖立了Simons和Meadows的雕像。每一期SFQC毕业的学员,也就是菜鸟绿色贝雷帽们都要在前辈的雕像前照毕业照。

约翰·C.
弗雷德里克森在他的历史图书《美国特种部队》里写道:“他们的英勇牺牲并未被美国人民遗忘,在美国历史上很少有一个军事单位像“绿色贝雷帽”那样家喻户晓,在他们的传奇行动的鼓舞下诞生了由Roin
Moore撰写的畅销书《绿色贝雷帽》;由Barry
Sedler演唱的最佳单曲《绿色贝雷帽之歌》;由John
Wayen担任制片与主演的电影《绿色贝雷帽》;由漫画家Joe
Kubert主笔的同名漫画连载。他们可能是那场在各个方面来说都不受欢迎的局部战争期间,美国军队中唯一一个得到公众广泛认同的兵种。”

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绿色贝雷帽们普遍认为,游骑兵课程和SFQC都属于魔鬼课程。但是SFQC更难,因为绿色贝雷帽会综合考察学员的体能、智商、情商和意志,学员们在选拔的时候体能消耗非常大,经常有人体力不支死去,所以一天要吃五六顿饭。而游骑兵课程更痛苦,因为每天都吃不饱,每天都会挨饿,不是忍受酷暑就是受冻。

RRD中有三名工作人员负责这个项目。第一个变化是:去掉那个那个颇具特色的“高大紧”发型。传统的游骑兵发型只是降低了他们的灵活性。

游骑兵在发展历史上数次重建,解散,下面是最后一次重建后的发展历史:,75步兵团
:1974年7月1日:1974年10月1日 ,75步

食堂算是个好去处,你跑到那里,在45秒内吃完所有东西,然后跑回来……

特种部队评估和选拔

SFAS课程为期19天,被用来预测候选者是否能够成功的完成之后的特种部队资格课程和是否有能力在特种部队团服役。考察方面包括智力、社交能力、性格和体能。候选者在这段时间每天睡眠时间不足四小时,完成各种各样的个人体能测试、水上生存测试、特种部队障碍测试、多次白天和夜间长距离单兵负重限时野外定向测试(一般每次总距离19km左右,气象和地形环境复杂而艰难,中间有多个检查点,每个学员路线都不一样,夜间看地图时必须隐蔽进行,行进间摸黑前进,不得开灯,被教官抓住淘汰)、多次单兵长距离限时负重行军测试、团体合作任务测试(除了喜闻乐见的扛圆木,还有小组结合有限的资源,远距离人工运输各种莫名其妙的重物,非常考验高压和疲惫条件下的领导能力与团队合作),并会检查候选者在动态、复杂、高压环境下的领导能力与责任心。地面定向测试、行军测试和团队任务测试的时候,教员提供的信息十分有限,一般写在公告板上,并且完成以后也没有成绩反馈,在选拔过程中,教员尽量避免大声斥责学员。也就是说,营造了一种没有赞扬、没有鼓励、没有干扰甚至没有指责的环境。任务是事先设计好的,并有时间限制,有的时候每名士兵的任务也是完全独立,甚至每次只有一名学员和教官参加。选拔过程中学员消耗的体能相当惊人,以至于每天要吃5-6餐。能通过SFAS的候选者一般只有一半。剩下的学员获得了特种部队资格课程的入场券,但是他们离真正的特种部队士兵差的很远,漫长的训练会在他们中间很自然的再淘汰掉一半以上的人。

总的来说,特战队员们多数非常尊敬游骑兵学校,他们也确实可以在那里学到东西,会让自己更加老练成熟。

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营级RIP

三、Tier3部队特战队员的共同最基本个人素养

当一名特战队员从资格课程毕业,进入部队后,就要在随后的整个军旅生涯里不停的接受各种高级技能与资格训练。比如面向山地环境的分队,队员们会接受寒区和高海拔作战训练。面向反恐怖作战的分队,队员们会接受大量的高难度与机密的CQB与射击训练。面向秘密作战的部队,队员们会接受更多的在城市环境进行物理与技术监视的技战术,并学习便装秘密抓捕与秘密渗入目标建筑搜集情报。所有士官和军官在晋级的时候,必然会对个人能力有更高要求。而对于陆军特种部队,医疗、工程、武器、通迅的军事职业划分,使得特战队员个人在技术领域方面的进修之路完全不同。即使在同一个分队内,无论是否像陆军特种部队那样仔细划分军事职业,总是会有队员接受突破手资格训练,以在CQB环境充当专业突破手,也会有人接受高难度的特战狙击手训练,成为合格的特战狙击手,在任务中负责猎杀、封锁、监视与搜集情报……

总之,特战队员们在进入部队后,由于各种复杂的原因,个人技战术水平高低和掌握的技能差别会很大。为了在日后的小部队战术学习中,让各位读者对分队内特战队员单兵的能力和作用有清楚的认识,必须要列出一个详细的“能力底线”,也就是无论是哪名特战队员,不管是什么级别和具备多少经验,无论处于什么样的分队,都会具备的基本能力、技能和素养。特战队员的单兵技战术水准当然远高于常规步兵,但是他们每个人也不是《反击》里斯科特和石桥那个样子。

2011年国防部发布的《NAVMC
3500.97美国海军陆战队特种作战司令部训练与准备条例里》里详细讨论与规定了陆战队特战部队各层级应进行的训练科目、实施方法、标准与事项。其中第7章是特战队员1000级单兵训练项目。其内容介绍了刚完成资格课程进入陆战队特战团的特战队员应具备的核心能力与可以完成的训练项目。下面,我将选取主要内容进行翻译,因为陆战队特战部队以与陆军特种部队和海豹突击队竞争为目标,在建设初期也以这两支部队的经验为参考,同时也得到了两支部队人员帮助。所以下面这些内容,实际上也是在展示tier
3(陆军特种部队、海军陆战队特战部队、海豹突击队)单位所有特战队员的共同基本个人素养。

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特战队员简介/核心能力

陆战队特战队员。特战队员是陆战队特种作战组的一部分。他负责爱护与适应,并且经济合理的使用分配给他的武器。作为任务的一部分,他负责携带所有必要的装备。他还会履行小组内与武器、后勤/爆破或情报相关的附加责任。

核心技能:

2.精通非常规战战术、技术与程序。

3.有能力训练、顾问与协助指定的当地国部队、当地和代理人/部队。

4.精通MSOT内所有武器系统的部署,除了精确火力武器(如狙击步枪系统,特战队员不能量产,特战狙击手更不可能量产)。

5.精通常见外国武器的使用与部署。

6.精通爆炸物的使用与部署。

7.精通MSOT内所有光学装备的部署。

8.精通MSOT内所有C2装备的使用。

9.精通所有的特种侦察1级技能。

10.精通基本的近距离作战战术、技术与程序。

11.理解民事和心理战原则。

12.精通战术战斗伤亡护理。

13.在严峻环境下生存、躲避、抵抗和逃脱敌军人员。

14.对于指定的外语,具备熟练的水平,达到0+/0+/0+水平。

15.精通基本的情报搜集技术。

16.精通基础和高级定向技术。

17.精通武力保护战术、技术和程序。

18.精通特战部队任务规划程序、陆战队规划程序(对于陆军则是部队领导程序TLP和军事决策程序MDMP)和命令开发。

19.有能力规划、整合和部署支援武器。

20.精通步兵小部队战术、技术和程序。

训练项目

行政

  • 表达SOCOM和MARSOC的组织与任务。

  • 说明海军陆战队特种作战部队的观念。

指挥和控制:

    • 执行简报复述/确认简报。

规划:

  • 履行特种作战部队的义务。

  • 书写5段式或巡逻队命令。

              • – – – 下达5段式或巡逻队命令

情报:

        • 提供情报产品支持目标选定程序

火力支援:

  • 指导近距离空中支援任务

通迅:

      • 操作数据传输设备AN/CYZ-10
  • 操作电台收发机AN/PRC-148

  • 操作手持卫星和蜂窝基站语音传输系统

  • 操作电台收发机AN/PRC-117F

  • 操作电台收发机AN/PRC-150

武器:

  • 从突击步枪转换成手枪。

    • 让突击步枪进入行动状态。
  • 用突击步枪执行武器操作程序

  • 用突击步枪与静止目标交火。

  • 用突击步枪与运动目标交火。

  • 用带有光学瞄准器的突击步枪与目标交火。

    • 用突击步枪在低光和黑暗条件下与目标交火。
  • 用突击步枪与在有限时间内暴露的目标交火。

  • 用突击步枪与多个目标交火。

  • 用突击步枪与即时威胁交火。

  • 用突击步枪与目标交火的同时进行走动。

        • 用手枪与静止目标交火。
  • 用手枪与多个目标交火。

  • 用手枪在低光和黑暗条件下与目标交火。

  • 用手枪与运动目标交火。

    • 让轻机枪进入行动状态。
          • 让通用机枪进入行动状态。
  • 用通用机枪与目标交火。

    • 让AK系列步枪进入行动状态。
  • 用AK步枪与目标交火。

爆破:

  • 布置M18A1阔剑地雷。

          • 制作双引物非电子起爆系统。
  • 制作环形主爆索起爆系统。

  • 制作主线/支线导爆索起爆系统。

  • 制作导爆管/冲击管起爆系统。

  • 制作双引物电子起爆系统。

  • 装配带有起爆索的爆炸物。

  • 使用两个电火帽制作单引物电子起爆系统。

      • 排除非电子起爆系统故障。
  • 排除电子起爆系统故障。

  • 排除导爆管/冲击管起爆系统故障。

  • 排除导爆索起爆系统故障。

  • 挑选与军事爆破相关的爆炸物。

医疗:


战术:


直接行动:

              • – – – – – – 参与有准备的/紧急突击。

特种侦察:

        • 使用全球定位系统定向。
        • 进行特种侦察情报搜集/报告。

非正规战:

          • 参与特种作战部队目标挑选。
  • 在反叛乱作战中获得当地支援。


SERE:

      • 确定抓捕看押人员使用的情报侦查技术。
          • 应对被囚禁状态的心理影响。
    • 反击人员攻击/警戒犬攻击
              • – 使用野外应急措施管理生存医疗。
            • 临时制作应急包或承载系统。
  • 使用生存环境下的饮食习惯。

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第75游骑兵团的进化:直属侦察分遣队

首先是2006年,RSTB与每个营的支援连的建立,然后是2007年开始的D连建设。

在科尔山脉,学生们在白天和晚上都在学习如何用地图和指南针进行林地导航。在参与地面导航训练的同时,学生们接受了作战训练,学习如何建立巡逻基地,或者参与一些他们已经听说过的“物理纠正”。

SFQC 5阶段–语言和文化

学员们除了学习相关的军事英语,还要了解所学习语言地区的风俗习惯、社会环境、政治情况,掌握相关谈判与社交技巧,增加亲和力。学员们最终要求具备一定的听说读写能力,和实际的会议交流能力。在外语训练中会伴随着逐步提高的体能训练计划。

(右边是毕业仪式上的主任军士长乔尔·阿尔瓦雷斯)

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虽然把步兵班减为7个人经过实战证明是可行的,但是游骑兵们还是希望把班恢复到9人的规模。9人步兵班实际运用中会比7人的更加有效,数量上,9人也与陆军中其他步兵单位相同,是一种经过时间检验的编制。

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SFQC 3阶段–MOS训练

每一名参加SFQC的士兵都将分配至五个特种部队军事职业领域中的一个,也就是士兵的军事职业专业和军官的专业领域:特种部队分遣队指挥员;特种部队工程士官;或特种部队通迅士官。

18A:特种部队分遣队军官

特种部队分遣队军官要根据国家力量频谱的所有要素,专注于全频谱问题分析,完成特种部队核心任务相关的方案设计。熟悉18系列军事职业专业的职责和功能领域:通迅、工程、医疗、武器、情报。军事决策程序,特种作战任务规划,适应性思考和领导能力,追踪与反追踪,特种侦察,直接行动,非常规战,国外内部防御,反游击作战,城市战,跨部门作战,战士技能,高级特种作战技能,OPFUND管理,国家力量要素事项,文化,深度核心任务分析,情报作战,规划和完成ODA训练,以及三次野外训练演习。

他们可以招募、组织、训练、顾问和指挥规模最大至营级的当地战斗部队。

18B:武器士官

课程内容包括直瞄火力与间瞄火力武器系统及操作程序;迫击炮,轻/重武器,狙击系统,反装甲系统,前沿观察和火力指引中心程序,近距离空中支援;战士技能;格斗,规划和完成武器培训课程;野外训练演习。

模块A,轻武器:学习使用选定的美国和国外的手枪、步枪、霰弹枪、冲锋枪、机枪和榴弹发射器,学习他们的部署方法,学习使用这些武器与敌人交火。

模块B,重武器:学习使用选定的美国和国外的反装甲武器、班组操作武器、迫击炮、防空武器和使用火力观察程序。

模块C,战术:让学员精通FID下特种部队和轻步兵部队的排级战术,围绕机动车辆作战,基地防御和武器部署技术。

战术FTX:增加学员对特种部队武器士官在整个特种部队任务规划程序里扮演的角色的认识,学习相关的战术、技术、程序,发展知识和技能,增加士兵对自己所处作战环境的理解。

18C:工程士官

课程内容包括军事建筑技术和程序;基本和间接爆破;UXO/IED,目标分析/封锁和任务规划;规划和完成训练;野外训练演习。

模块A,特种作战建筑:为学员提供特种部队工程兵角色相关知识和训练,蓝图,建筑砖石墙,焊接,木工,电工,钳工,混凝土建筑,障碍的种类和位置,铁丝网障碍,战斗位置,掩体和遮蔽所,建造营地/工事,重装备作战,电气布线,管道和后勤作战。

模块B,爆破:学员将学习初级爆破原理,其特征和一般用途,计算各种爆破装置、标准方法的装药和如何布置这些爆破装置。教学计划包括:爆破突入技术,爆破原料,发火装置,计算和布置爆破装置,应急爆破装置和靶场作业。

模块C,UXO/IED:为学员提供排雷、组装、爆破、部署特种用途弹药和未爆军械—-包括IED、家庭土制爆炸物相关的知识与技能。

模块D,侦察:为学员提供目标分析/封锁和任务规划的知识与训练。

模块D,工程兵野战训练演习:完成国外内部防御场景下的18C特种部队工程士官任务。

18D,医疗士官

特种部队医疗士官精通创伤管理,防治传染病,心脏生命支持和外科手术,基本的兽医和牙科知识,在培训中,同时强调普通医疗和急救医疗。

特种部队医疗士官将会为分遣队成员、盟国人员、当地国人员提供紧急、普通和长期医疗护理,为支援非常战建立医疗设施,提供兽医护理,在分遣队进行区域学习、简报回顾、作战规划的准备、下达命令的过程中准备医疗部分的内容。特种部队医疗士官学员要参加250天的高级医疗训练包括特种作战战斗医疗课程(属于陆军第75突击兵团医疗兵、海豹突击队医疗兵和陆军特种部队医疗士官的共同课程)和特种部队医疗士官课程,后者除了民事医疗服务技能,还涵盖了两个月的医院急诊室临床实习和国家认可的医疗急救技师医务人员计划。

18E,通迅士官

课程内容包括计算机应用技术,卫星电台,天线理论和电波传播理论。士兵将会学习如何建筑野外应急天线,通迅部署程序和技术,通过高频、甚高频和超高频谱进行通迅,所有这些都将在野外训练中实践。课程目标是培养世界一流的特种部队通讯兵,接触和熟悉特种部队、联合和跨部门的通迅作战。

模块A,通迅/IT基础:计算机应用模块指导训练士兵精通操作计算机,使他们达到A+,NET+和SEC+的水平。A+训练为士兵提供必要的训练,让他们学会修理计算机的基本零部件、硬盘启动器,电源、主板,显卡和其他计算机内部部件。NET+训练培训士兵在区域网和广域网里建立计算机网络、设置服务器和路由器。SEC+训练包括计算机和网络安全防御安全措施。模块还包括基本的通迅基础理论,如天线理论、天线、通迅保密、SDNLV,SOMPE-G和Falconview。

模块B,战术通迅系统:TCS模块涵盖了常见通迅系统的使用,例如:AN/PRC-150,AN/PRC-117G,AN/PRC-137,AN/PRC-148,AN/PYQ-10,车辆通迅系统,MMBJ,FBCB2。

模块C,野战通迅应用:这是一个为期7小时的、学员背负单兵装备负重的野战环境表现评估。学员会在五个不同的检查点进行地面定向行军。在每个检查点,会进行一次通迅表现考试,学员们在测试时会被首先简要介绍单兵测试条件下的行动、条件和标准。下列是考试技术范围:HMLOS,HF,天线理论,SATCOM,SDN-L。每段运动路线平均8.5公里。

模块D,野战最佳表现测试:现场表现考试通过测试和分级来衡量士兵的能力,评估他们使用设备、程序的熟练程度与技能,是否达到特种部队通迅士官课程的标准。士兵们必须取得及格分数才能获得特种部队通迅士官资格。

海军陆战队侦察兵实际上属于陆战队步兵的一种,在编制表里,每个侦察组里都应有人具备游骑兵资格。因为侦察营的任务是为步兵营提供袭击前侦察,所以需要去游骑兵学校学习步兵袭击技战术。

那时RRD存在的目的就是经过严格的训练后在敌人的机场进行侦察活动。潜伏在隐秘的观察点,他们可以侦察敌人的防御措施,分析地形,观察敌军的动向,并记录天气报告,所有的这些情报都可以通过无线电传回后方。但是,在这个时候,RRD也带有一些不吃香。在20世纪90年代,乃至全球反恐战争中,年轻的游骑兵们很难通过尝试通过选拔来进入RRD。

在911之前,游骑兵部队给人留下印象大多是一支执行一个特定任务的快速打击部队,如1983年的格林纳达和1989年的巴拿马。但是在伊拉克和阿富汗的情况与此不同,游骑兵需要进行长期的持续作战,并且强度高,(从01年起,75团有着最高的HVT抓捕击毙数量,但也有超过700多名游骑兵牺牲或受伤)为了使游骑兵团更加适应,更灵活,游骑兵团做出了一个大的改变,这开始于2006年,被称作21世纪游骑兵团,RRXXI。

一个早期的团级RIP班包括了56名学生,在第三天的12英里行军后只剩下3名学生。其他项目包括每日的体能训练、地图阅读、地面导航、游骑兵历史课程、游泳测试、战术训练和跳伞。

一、特种部队军事职业、任务职责、技能/资格的区别

出生在90年代后的很多年轻人多受FPS游戏或网络小说的影响,认为特种兵的分工就是按武器来的或者按装备来的,但是文艺作品只能做到对现实的部分反映,现实世界中的情况远比多数人想象的复杂。

海豹突击队的老兵说过很多的经典的话:

“绿色贝雷帽的组织结构是”A型梯队”,一个单位类似于一个海豹突击排,由两名队长和12名队员组成。”A型梯队”又倾向于专业化,一个小队可能接受潜水训练,另一小队可能训练爆破,而另外一个则是极地作战专家,当然也有高空跳伞小队。而在海豹突击队,我们每个人都是多面手,每名海豹突击队员必须精通特战训练的所有领域。每名海豹队员都要接受跳伞、潜水、爆破和船上训练,能在丛林、沼泽、冰川等各种环境下执行各种任务。我们也更加精锐化。现役贝雷帽大约有2万人,目前我只能说海豹突击队员的人数要少得多自二战以来,所有曾经服役的海豹突击队员总数少于1万人。”—-《战魂》

和空军、陆军特种部队、游骑兵掌握的技能更为全面。尽管每个队员承担特定的职责(分为情报兵、海底作业队员、枪炮手、工程兵、通信兵),但是一旦海豹突击小分队奔赴战场,每位队员老须能够担当起其他队员的工作。一名海豹突击队军官说道:“如果我在指挥一次行动时受伤的话,其他队员可以接替我的职责,无论他是一名特种兵还是一名通信兵,他都可以接替我将行动坚持到底。而我可以来负责无线电通讯、照顾伤员或开枪鸣炮。绿色贝雷帽队员说他们也能做到,但我认为我们培养的是多面手,而他们培养的是单面手。这也许要归因于他们采取大部队作战,而我们既可以4人一组,也可以16人一个分队地展开战斗,我们中的任何一个人都可以在我们的能力之内承担其他任何队员的角色。”—-《海豹突击队》

这两段话很有深度,颇具启发性,真的很经典,但是很可惜,这些话是完全错误的。它充满了目中无人的情绪和对陆军同行的偏见。这番话可以迷惑住一般的军事爱好者,甚至引发他们的深思,但是陆军特种部队和陆军突击兵们看了以后会跳起来破口大骂,说不定会撸起袖子要和海豹玩裸绞。

因为发出以上言论的海豹突击队员都服役于反恐战争时代前,作战环境、任务都与陆军特战的同行有很大差别,当时的海豹突击队并没有真正的参与到非常规战和国外内部防御任务中去。

最关键的是,他们把军事职业、任务分工、技能/资格给完全搞混了!

现在我问读者朋友们,如果你是一名特战队员,你会如何介绍自己?

“我是某某突击队的特种兵,是特种部队军官狙击手兼爆破手兼侦察兵兼突击手兼步枪手兼通讯员兼空降兵兼潜水员……”好吧,会不会听着都很累,一听就是装兵党的腔调?

好吧,我告诉你该如何介绍。

如果你是一名海豹突击队员,那你要这么说:“我是一名海军特种作战队员/特种作战军官,我具备了情报、潜水、通迅和狙击等技能,我在地面分队运动中可以充当尖兵或后卫,我在CQB的时候可以充当破门手或者侦察狙击手……”

也就是要区分军事职业资格/技能、在大大小小不同任务情境中的分工

因为SMU和tier
3这些部队执行的任务面极为广大,地理环境充满变化,参加的战争形式各异,而在不同的大大小小的任务中各种角色也不一样,每个人要求掌握的技能极多。不像执法特警单位,可以简单的靠狙击、破门、尖兵、后卫这样根据单一的环境和任务分成职业。所以我们必须理清楚军事职业、资格/技能、任务分工的区别。

那么对于绿色贝雷帽,自我介绍会更复杂。因为海豹突击队只有两种军事职业,即特种作战军官和特种作战队员。但是陆军特种部队的军事职业,却有三大类共8种,他们分别是:特种部队军官、特种部队准尉、特种部队武器士官、特种部队通迅士官、特种部队工程士官、特种部队医疗士官、特种部队情报士官、特种部队作战士官。怎么会这么多呢?难道真的如海豹突击队的人说的那样,他们是一群单面手?

答案是,这些军事职业不是面向12个人本身的小部队作战,而是面向12个人领导数百人的游击战和反游击战环境。是的,大放厥词的海豹突击队员们很少接触这种东西,根本就没有跳出小部队独立作战的思维。

我们要明白,陆军特种部队在小部队战术阶段参考的是陆军突击兵的训练模式,陆军突击兵的训练模式又可以追溯自二战时期英军突击队训练模式。秘密突击作战一直是高风险任务,从二战的时候突击队员们就强调交叉训练,每一个人都要掌握各种武器的使用,掌握爆破、通迅、救护技能,使分队承受伤亡以后仍能尽最大可能的保持战斗力。而到了美国陆军突击兵学校,又演变进化成了每个人都要有能力轮流担负轻步兵排里所有的排长、排士官、班长、武器班长、火力组长、前线观察员、医疗兵的角色,具备足够的领导能力。陆军特种部队训练小部队战术也是参考这些模式与理念,说白了就是海豹说的那套交叉训练与临时承担职责,陆军的人玩的比海豹早多了。

特种部队武器士官的意思不是说他一定是分队里扛机枪当苦力的,操作各种轻武器本来就是美军步兵的基本技能,武器士官在游击战环境会教游击队如何使用武器、如何建立防御,会教游击队骨干们怎么打仗,这相当于整个轻步兵营的武器教员,会带着排、连规模的游击队搞的敌人后方鸡犬不宁。医疗士官的意思也不是说分队里谁受伤了一定要他救,特种部队里谁都会TCCC,他是要负责教游击队怎么急救,他是整个游击队医疗和卫生方面的顾问,他要为全村的老乡提供医疗服务,小到拔牙和治猪瘟,大到给妇女接生和外科手术,都要做,这几乎就是个赤脚医生(其实不是医生,但有正规护士水平,具备国家认可的救护资格,特种部队医疗兵有很多真的在退役后做护士,或者深造当医生)。工程士官也不只是负责炸炸炸,这哪个特种兵不会,他要教游击队怎么建造工事、怎么破坏建筑,还要给村里修房子、修桥、修水井等民用设施,要不怎么叫“工程士官”不叫“爆破士官”,人家可是个工程师啊。而通迅士官也不只是部队行进的时候,他对着电台和上面联络“长江,长江,我是黄河,我们已到达指定坐标。”“黄河,黄河,长江收到,把你们机枪往右挪10米……”反而是游击队作战的时候,通迅士官在后方通过各种方式建立通迅中心和通迅网络,和指挥员们一起下达命令。

世界军事强国其实就那几个,他们与其他国家的军事优势是全方位的,而美国陆军特种部队充分利用了这种优势。在美国军队里,特种部队士官只是无数士官的一员,但是当他们进入第三世界国家,实际上发挥的却是作战、参谋和技术军官的角色。绿色贝雷帽们是势如闪电的突击队员,是鬼魅无形的侦察兵,但他们也是游击队和地方部队的总部核心,是强有力的领导者和技术专家,是带着枪的外交官。

正是因为在游击战环境下,对队员的专业技术水平有了进一步的要求,所以陆军特种部队分出了如此细致的军事职业,而职业技术训练模块让资格训练变得更加漫长而充满难度。而正因为具备高技术水平和领导能力,陆军特种部队的士官们在进行分遣队任务规划的时候,一个也不会闲着,要充当这方面的参谋,每一个都充分的参与到任务规划、讨论与准备工作中去(这也影响了海豹突击队和陆战队特战部队的任务准备程序)。面向大环境,更加注意个人技术能力的培养,分出了专门而深入的军事职业,但每个人又是一专多能。因为个人能力多样化,而使分队能力多样化,可以执行更多、更复杂的任务,而每名队员又能在不同任务中承担不同职责,这就是“武工队”与单一的步兵、侦察兵的区别。

而海豹突击队虽然自诩多面手,但其实现在他们仍然会派人参加陆军的特种作战医疗课程,获得医疗兵资格,他们仍然需要空军特种战术部队指派人员支援,啊~真是委屈他们多面手了。

最后要说的是,陆军里面7个SFG加起来得2万多人,但是里面戴绿色贝雷帽的有资格特种兵最多也就8000人,也就是特种大队多数是支援人员,戴红色贝雷帽。这个数量也不是我编的,因为ODA、ODB、ODC及大队总部就那么多,有表可查,一算就能算的差不多。而海豹突击队也做不到各分队完全精通各地形作战,还是会根据面向地域,进行针对性强化训练。刻意追求全才,可能会造成什么都不精,因为训练的时间资源是宝贵的。

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(和常规部队一起练习发射反坦克导弹的特种部队武器士官)

就像余靖说的那样:“游骑兵学校真他妈的很硬很硬,是很快鉴别出男孩和男人的地方!”

在游骑兵团中,很多游骑兵的志愿就是到步枪连队去当一名副排长,这当然是个很好的志向,这也是游骑兵团的基石型岗位。然而,由于这一点,很多人觉得去RRD会干扰他们的职业发展,毁掉他们晋升的机会——他们甚至原本可能会领导一个排。在90年代中期,也有很多关于RRD的负面传闻,主要是因为侦察分队在训练时经常搞砸锅。

陆军参谋长Abrams将军1973年批准了1,2两个游骑兵营的组建,这是首个与75游骑兵团有直接关系的部队,他对游骑兵营定义为“游骑兵营将是一支精锐的,轻型的部队,要成为世界上最训练有素的步兵营”。两个游骑兵营参加了1983年在格林纳达的行动,占领机场,营救学生。行动的成功和行动中学到的,导致了第三个游骑兵营,以及整个游骑兵团的组建。

第75游骑兵团向来如此,而且可能永远都是一个高曝光度的单位。

特种作战部队基本知识

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特种作战部队的4个事实:

1.人比武器更重要。

2.质量比数量更重要。

3.特种作战部队不能大批量生产。

4.国家如果不提前做准备,在紧急事件发生后,不可能马上建立可以解决问题的特种作战部队。

大家好,我是小型大白鲨,接下来我们将开始学习特战分队方面的基本知识,而不是直接进入战术环境。因为我们只有对特战队员/特战分队的能力和特征有足够的了解,才可以明白他们处于怎样的战术环境,他们在各种环境可以发挥怎样的作用,并对特战分队进行任务规划和准备有充足的感性认识。

本文很长,我并不指望读者可以在短时间内消化,但是它可以作为必要的储备资料,在日后的学习中查阅。本文分为四个部分:

一、特种部队军事职业、任务职责、技能/资格的区别

二、培养一名陆军特种兵

三、Tier3部队特战队员的共同最基本个人素养

四、陆军特种部队A级作战分遣队

海军陆战队突击队和侦察兵

在联合准备演习中,有许多地方可以让RRD一展身手,其中一些非常敏感的任务。但RRD处于一个边缘化的状态,他们在演习中一直处于被晾的状态。不用说,这肯定不是团指挥官的意思。

增加了一个步枪连带来的好处就是营指挥官手下有了更多的部队,但是,在75游骑兵团里增加3个连是困难的。为了有足够的人力来组建新的步枪连,游骑兵步兵的基础单位做出了改变,游骑兵步枪班由9人减为了7人。改变步兵班的人数不是一个随便就能做出的选择,高层们回顾了几年来游骑兵执行的任务,和投送游骑兵的载具,认定这种改法是可行的,游骑兵仍然能完成他们的任务。

在随后的几年里,RIP又扩展到四周,目的是让学生熟悉基本的射击技巧,让他们在到达军营后从容面对挑战。

SFQC 2阶段–小部队战术

在本阶段,学员将深入学习实践小部队战术和作战,掌握在SFODA作战时需要的战术战斗技能。他们将掌握下列战术技能:基本和高级战斗步枪射击术、特种作战部队格斗术、特种部队单兵技战术、小部队战术、车辆机动作战、空降和空中突击、特种部队一般任务、城市战、特种部队任务分析、高级特种作战1级技术、敏感地点勘查、军事决策程序、战术作战命令和高风险生存、躲避、抵抗、逃脱训练。

小部队战术训练模块参考了突击兵课程的训练理念,每一名学员不论军衔都要轮流担任排长、排士官、班长、武器班班长、火力组长、前线观察员、医疗兵等领导岗位,负责任务的准备与带兵,充分展示领导能力。但是与突击兵课程不同的是,特种部队小部队战术训练又更加重视战术能力,是一个真正的战术课程。因为突击兵课程里面学员每天只睡三、四个小时,从来都吃不饱,持续两个月。在这种情况下,人的头脑不会特别清醒,不能苛求学员有多么高的战术指挥能力,能保持中等水平的战术能力即可,也就是按照《突击兵手册》里的内容来做不出错就好。突击兵课程里更看重的是学员在领导岗位时,保证整个承受高压而又疲惫不堪的队伍不垮掉,能按照程序作战,仍有战斗力完成任务,也就是发挥领导能力,所以突击兵课程是个轻步兵领导能力课程。而SFQC小部队战术模块虽然刚开始和突击兵课程一样,特种部队学员们也是以《突击兵手册》和《步兵步枪班、排条》作为战术教材,但是在学员充分理解掌握教材知识之后,教员就会要求学员们要结合实际战术环境使用兵力,扔下课本,不得生搬课本知识。教员会给学员们设置各种各样的战术情境,并迅速的转换,学员们会养成根据不同形势,在课本中没有相关知识的情况下,正确使用技术、战术和程序的战术思维(比如进攻敌人营地解救俘虏,这是在《突击兵手册》和《步兵步枪班、排条例》都没有的内容,而学员们要靠自己的基本功和应变能力,完成任务)。

正如特种部队教员们所言:“当特种部队ODA处于战术环境时,他们就像爵士乐音乐家。他们掌握了基础,也了解分队里的每一个人。这使得他们能够改变或者改进自己的战术,以更好的完成任务目标。他们可以快速做到这些而不需交谈——仅仅通过手语或者点头。这就是我们小部队战术教学与突击兵学校的不同之处。到现在,我们已经预料到他们会比课本走的更远。我们并不是一定让他们丢掉基础知识,但我们希望他们利用自己的主动性和创造性来完成工作。”

在该模块,学员们刚开始会学习各种必要的单兵作战技战术,如单兵运动技术、格斗、高级地面定向技术、使用机枪、爆破、操作电台、使用激光指示器、呼叫支援炮火、抓捕俘虏、搜身、搜索车辆、使用夜视仪、随后是标准的轻步兵小部队战术知识,包括:战斗演练、战术标准作战程序、运动队形与技术、手语、领兵程序、侦察、伏击、袭击,随后将过渡至学习如何在缺乏时间、人力和资源的情况下作战。最终他们将学习作为特种部队作战分遣队,空降渗透至敌后非对称环境,执行直接行动、特种侦察和人员/装备营救任务,培养解决问题的能力。随后他们要在一周的时间内练习基本和高级射击术,每个人会消耗三千发以上的步枪和手枪子弹(这个训练量主要是为非步兵背景的学员填补训练空白)。紧接着是基本城市作战训练(清理房间、城市地形与建筑物内运动、攀登、敏感地点探测)。射击术训练和基本城市战将会为他们在进入特种部队后练习正式的CQB打下良好的基础。

在完成这些训练后,学员们会到Mackall营进行SERE-C级训练。第一届SERE-C级课程在1986年开设(但是不得不说的是,在二十世纪五十年代,英国SAS已经有这种形式的演习,六十年代的时候正式开设同级别的课程,SAS理念之超前,可见一斑),由James
Rowe上校管理。Rowe在1963年的时候是特种部队情报军官,在越南率领CIDG作战的时候陷入伏击被俘,在战俘营里被关押到了1968年,曾长期以部队工程师的身份欺骗越军,后来身份暴露(美国反战团体当时要去北越见一批美军战俘,公布了战俘名单,其中就有James
Rowe,备注是:特种部队顾问),即使饱受折磨,也没有泄露任何重要的情报。他在要被处决的时候放倒行刑的越共,联络上美军直升机,成功逃脱。是为数不多的成功逃脱的美军战俘。

SERE-C课程为期三周,分为三个阶段,前十天学员们将同时通过课堂和实操的形式学习行为守则和SERE技术,也会学习一些进攻性技能,如深入敌后刺杀哨兵。第二阶段是为期五天的实地训练,学员们通过设法取得食物和水、构建逃生火源和避难所、躲避追踪犬以及远距离追捕部队,来练习生存与规避技术。最后阶段在模拟战俘营的抵抗训练实验室进行,在这里,会测试学员们的个人和集体能力,以抵抗审讯和感觉剥夺,并在现实的囚禁场景中正确地应用六条行为守则。SERE-C课程将以一天的回顾简报结束,学员们将从教官那里接受个人和团体的反馈,这些建设性的批评有助于学员们处理经历过的这一切,巩固应用到的技能,并确定自己需要调整的地方。

阿尔瓦雷斯是特种部队潜水员,所以游骑兵课程对他体能上没有太大的挑战,能挺过那些艰难时刻。由于工作属性,一天只有4个小时的良好睡眠,对他来说是家常便饭。他自己是老特战队员了,心理素质极佳,恐怖的教官对他构不成威胁。他觉得最困难的地方在精神上,因为他作为高级士官,有15年没有带过班、排级的部队了。阿尔瓦雷斯在游骑兵课程中表现特别出色,是这个班的荣誉毕业生。

以前,RRD选拔流程是一个体能测试、一个长行军、一个心理学测试和一个队内商讨。现在,RRD在佐治亚州的达洛尼加进行地面导航选拔。这是与第五游骑兵训练队相协调的——它管理着备受欢迎的游骑兵学校山地课程,提供食宿,等等。在选拔中,候选人每天必须要达到几个点,用地图和指南针来找路。RRD并没有设定出一个具体的时间标准,只是看看学生们是如何自主操作的。其他的测试项目包括记忆游戏等等。

首先要注意的一点是理论编制,理论装备与实际相比都会有差异,而且很可能会很大。美军的很多条例和编制与装备表都是在网上能查到的,里面的东西往往会与实际有区别。比如在游骑兵团中,理论上每个步枪班有两挺轻机枪,而实际中有的班有时只有一个人用机枪;步枪班有以下几种职业:班长,小队长,榴弹手,自动步枪手,步枪手,而实际中会出现比如小队长用榴弹发射器的情况;武器班使用M240/MK48机枪,也出现过两人的机枪小队中,用MK48时射手让副射手用机枪,他自己用M4,而用M240时他会亲自操作机枪;编制上理论与实际区别最多的地方在于超编/缺编,也有理论编制与实际不同的地方。一切以实际为准。

ROP与RIP有许多相同的测试项目,但也包括一些团队建设活动,以评估领导潜力。在ROP的尾声有一个选拔委员会,每个学生都必须通过。今天,ROP已经被RASP2取代了。

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(来自第75游骑兵团的士兵顺利从游骑兵学校毕业)

接下来,两个RRD成员对选拔过程进行了彻底的检查。其中一名曾参加过另一项特别行动选拔课程,并了解他们是如何运作的。这启发了他们使用地面导航作为测试和选拔RRD候选者的工具。在候选者背着厚重的帆布包进行选拔的时候,地面导航并不是真用来测试他们的陆地导航技能,更多的是扮演一个压力的源头,来看看当他们累了或者在荒野中独身一人的时候,这些年轻的游骑兵是如何表现的。

RRXXI的主要改进:成立特别部队营RSTB;每个游骑兵步兵营下成立支援连E连,负责后勤工作;每个游骑兵步兵营下增加一个步枪连D连。

明诺的一位RIP同学有一个父亲,是一名中校。当他打电话告诉他的父亲,他正在考虑退出RIP时,他的父亲对他说:“如果你放弃了,就永远也不能再穿越马森/迪克森线了。”

特种部队资格课程

(极为讽刺的题外话:2016–2017年因为美国陆军特种作战中心和学校管理层存在系统性权力腐败,教员集体刻意追求毕业指标,换取政治与职业生涯利益,造成训练标准下调,整个课程在大放水,基本就是通过了SFAS进入了SFQC,就可以毕业。大批量不合格的特种部队新兵流入部队,影响极为恶劣,对整个美国特种作战部队造成了极为严重伤害。自从反恐战争爆发以来,布什政府要求扩编特战部队,奥巴马滥用特战部队,造成整个特战团体都在承受不合理的毕业生指标,使得特战队员的素质在下滑)

特种部队资格课程对于非医疗专业一般长达67周,对于特种部队医疗士官,则长达103周。对于入选新兵,中间还要参加参加相关课程,以成为合格的陆军士官。而对于很多非步兵专业军官,还要去参加高级步兵课程,学习如何作为步兵连长/营长指挥部队。在正式进入SFQC之前,所有学员都要首先有空降兵资格。

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一旦被选中,被选中的游骑兵将参加侦察训练课程,也叫RTC,成为游骑兵团直属侦察分遣队的成员。课程从一开始就教他们如何建造藏身点、使用无线电和其他关键技能。与此同时,在RRD中,士官正在尝试从训练列表中去掉一些项目。例如,每个侦察队都有两个战斗潜水员的位置,这看上去好像没什么卵用。当他们已经需要具备若干的技能,他们需要把有限的精力投入到性价比更高的项目中,比如高跳低开,现在被称为“军事自由落体”跳伞。最终,战斗潜水员被取消了。

新的理论编制:
原先的步枪连有152人,新的步枪连主要改动为班的人数的减少,不再设武器排,有112人
步枪连由以下单位组成(原本属于步枪连的以及营中配属给步枪连的支援人员)
连部 火力支援组 医疗组 反坦克组,3个2人反坦克小队 步枪排X3
步枪排由以下单位组成: 排部 步枪班X3,每班7人
机枪班,7人,双人机枪小队X3 目前的游骑兵营 —HHC ——狙击排
——迫击炮排 ——侦察排 ——医疗组 ——通讯组 ——军犬组
—步枪连X4 —支援连

这不仅反映了游骑兵任务的复杂性,而且也反映了游骑兵没有像海豹突击队或绿色贝雷帽那样的扩展训练渠道的事实。一名士兵从RIP中毕业,一星期后就被派往伊拉克或阿富汗,这种事有过。RASP确保了新一批的人在到达战斗区域时具备更多的基本技能。

二、培养一名陆军特种兵

陆军特种部队和陆军第75突击兵团步兵战能力、步兵基本功和战术氛围非常强,他们很多士官成长于陆军大的地面战文化环境,是曾经的组长、班长或者排士官,而军官更是从军校起就接受了很多年的地面战术与指挥训练,很多军官甚至曾经就是步兵连长或者排长,他们养成了稳定而开阔的地面战思维。这方面和海豹突击队有本质的区别,海军无论是军官和士兵,加入海豹之前,他们接受的或长或短的教育和训练,对他们的地面战能力没有半点帮助,都得重新学。

有个极端的例子,1998年,某一期海豹突击队战术训练里,教官试验性的组织学员进行陆军突击兵标准的14英里战术强行军训练(实际上陆军突击兵的标准是12英里,教官赌气加了两英里),结果72个学员只有4个人按标准在3小时内完成,很多人直接就中间放弃了。我们要知道,这些人已经通过了BUD/S,有足够好的体能了,他们只是真的缺乏行军经验。

海豹突击队的体能其实没得黑,除了长距离负重耐力行军这些陆军和陆战队优势科目,多数体能项目,海豹突击队在非SMU(因为SMU单位的体能都极端的好,三角洲的兵经常以“陆军特战司令部”的名号参加全陆军最佳突击兵竞赛,多次力压第75突击兵团、突击兵训练旅和各SFG代表队,连续夺得冠军)中特战单位里堪称最好。因为他们都是战斗潜水员,体能方面会有非常大的加强。

有一名参加过陆军特种部队水下作战课程也就是战斗潜水员课程的特种部队军官(他之前是陆军突击兵军官,参加过突击兵课程和突击兵团RAP选拔,后来通过了SFAS和SFQC加入了陆军特种部队,之后还参加过MFF课程,也就是说他把陆军最难的课程过了一遍)回忆,战斗潜水员课程绝对是陆军里体能要求最高的课程。没有之一,比他之前经历的那些课程体能要求高很多,他破了自己的个人长跑纪录才通过开始的体能测试,而这个课程居然能淘汰掉1/3的由绿色贝雷帽、突击兵和海军陆战队侦察兵组成的学员。还有参加过特种作战医疗课程的突击兵士官回忆说,他们上课的时候是陆军特种部队、陆军突击兵和海豹突击队一起上课,但是早上体能训练的时候,海豹由单独的教员带队组织训练,自成一队,他惊讶的发现海豹的体能训练节奏非常快,绿色贝雷帽和突击兵们得很努力才能跟上。

总之,当在处于复杂的地面战环境,或者说混乱的遭遇战或者被远距离重火器伏击时,陆军/海军陆战队的特种作战部队的应对往往比海豹突击队更加出色,因为他们在在刚加入部队时就在接受相关训练,培养相关思维。而对于海豹突击队员来说,本来起点就晚,所以训练得抓重点、抓军种专长,他们接受的地面战训练多数是小部队秘密运动、两栖环境、海洋环境、侦察、突然袭击与伏击为主题,对于这种复杂的大阵仗环境并不关注,这也没错。但是遗憾的是,伊拉克和阿富汗的战场环境广阔、多变,敌情极为复杂,插入与渗透过程并不总是能保证掩人耳目。特种作战部队在执行任务过程中,经常会因为各种各样的原因,被迫像常规步兵一样突然陷入高烈度、长时间的苦战,这给海豹突击队结结实实的上了一课。

陆军特种部队官兵自称为“三重志愿”人员,也就是志愿加入陆军、志愿接受空降训练、志愿接受特种部队训练。特种部队是美国陆军军事职业中的一个,其中特种部队军官最低为上尉,全部来自陆军其他所有兵种的有多年带兵、指挥经历的上尉和即将晋升的中尉,特种部队准尉从现有的特种部队士官里选出。而特种部队没有三等兵、二等兵、一等兵、下士,特种部队士官最低为中士。此外,陆军特种部队官兵都必须掌握至少一门的外语

刚才提到,特种部队军官是选拔自其他兵种有经验的军官,实际上特种部队士官长期以来也是只从其他兵种选拔,不接受新兵参选。但是反恐战争爆发后,特种部队被要求扩编,陆军没有那么多合格的士官可以加入特种部队,所以陆军特种部队开始新兵直接参加特种部队选拔的计划。在入伍时与条件优秀的人员(一般有大学学历,必须是20岁以上,很多人甚至就是其他特种作战单位的退役兵,反恐战争爆发后有一些退役海豹突击队员和陆战队远征军直属侦察兵通过这个计划通过选拔训练,转而进入陆军特种部队)签订合同,当他们完成新兵训练、步兵训练、空降训练后,参加特种部队选拔,如果通过后参加特种部队课程,中间未能完成或者退出选拔和课程,则会被授予步兵专业,分配至步兵专业。如果顺利通过选拔和漫长的课程,他们将和那些老兵学员一起成为特种部队士官。所以每一期参加特种部队选拔的学员里,有一半是从高级步兵单兵课程和空降课程里毕业的18X新兵,有一半是富有经验甚至是久经沙场的军官和老士官(很多官兵来自第75突击兵团,或者有突击兵资格)。

同一批参加特种部队选拔和评估(SFAS)的候选者,两三年后能从特种部队资格课程(SFQC))毕业,戴上特种部队资格章和绿色贝雷帽的,不足四分之一。

“你不用强调你为何出现在此,以及你曾经犯的错误。通过你最后的汇报,我已经非常明白了。你觉得,你能在这里,只是因为你的领导人物你总是我行我素吗?我敢打赌,回顾一下你的履历。在很长一段时间内,你都是最完美的、最优秀的。偶尔,你会做一些反常、意外的事情,这是你的领导由于你是否值得信任的关键问题。在95%的时间,你都是突出的、卓越的,这是委你重任的原因。在5%的时间你会陷入困境。总之,我敢打赌,这是你来这里的真正原因。如果你能学会控制你那5%的疯狂时间,我敢肯定,你会成为凤毛麟角般的指挥员。”

这个世界变化很快的,RRD发现自己慢慢变成了JSOC的小弟,而不是在游骑兵团手底下混了。

10年前多那个时期,游骑兵团中出现过不同的想法:所有人保持一个标准,或是把所有支援部队都拿出来组建一个支援营,让他们不用和1,2,3三个步兵营保持一个标准。2005年,当时的团长Paul
LaCamera做出了选择,团里只能有一个标准,只要有人达不到,不管他是步兵还是其他专业的人,那么他就不应该进入游骑兵团。团中所有人都是游骑兵独特的沙色贝雷帽的佩带者(当然还有游骑兵训练旅,或者游骑兵团服役后去三角洲的成员等等),没有其他种类,所有人保持同样的标准,这增强了游骑兵团的凝聚力和游骑兵的荣誉感。

旧的RIP项目和改进的RASP课程的关键区别在于,RASP不仅选拔出了游骑兵,评估他们的身体和精神上的韧性,而且还通过选择那些可以训练并能够执行游骑兵任务的人来节省游骑兵团的时间和金钱。

SFQC 1阶段–介绍非常规战

在本阶段,特种部队学员先将建立对非常规战的理解,以便于在随后扮演游击队员的角色成功的参与Robin
Sage演习,也就是先学后试体验游击战环境。在课程中,教员将会介绍特种部队和指挥控制体系,介绍非常规战,特种部队的历史,特种部队的属性,教学方法,特种部队的9项主要任务,地面定向,介绍人类动力学(THOR3,适应性思考、领导能力、地区分析)。在本阶段末期会进行标准提高的体能测试。

雷德曼受不了这种羞辱,当场决定退出。但是他去办公室的时候,游骑兵学校的军官劝他想清楚。雷德曼的老上级给他打来电话说:“你也知道志愿放弃以后,海豹突击队也容不下你了。那你真的想以这种方式结束你的事业?你的命运掌握在的手中,如果你能给战友更多尊敬,如果你的行为值得尊敬,你就会赢得战友的尊敬”。他最终决定回到训练班,完成训练。证明自己具备领导力。

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